Dalam video ini, Jacqueline Zuidweg berbagi pengalamannya dengan staf sebagai pengusaha. Lebih dari 20 tahun yang lalu, Jacqueline menerima karyawan pertamanya ketika dia menerima tugas utama dari kotamadya Amsterdam.
Jika Anda mempekerjakan seorang karyawan, penting untuk menjelaskan kepada diri sendiri terlebih dahulu di mana letak tanggung jawab Anda jika kolaborasi tidak berjalan dengan baik. Yang terbaik adalah bertanya kepada pengacara tentang hal ini. Untuk memastikan bahwa kolaborasi dengan karyawan Anda berhasil, yang pertama dan terpenting adalah berkomunikasi dengan baik. Hanya seorang pengusaha yang benar-benar tertarik dan berkomitmen pada karyawannya yang menciptakan motivasi kerja dan loyalitas bagi perusahaan. Ini menciptakan loyalitas dari karyawan, yang juga menguntungkan Anda di saat-saat buruk. Jika perlu mengucapkan selamat tinggal kepada seorang karyawan, komunikasi yang baik juga penting di sini. Jika seorang karyawan ingin keluar dari perusahaan, dia harus bisa membicarakannya dengan pengusaha. Sebaliknya, pengusaha harus menyatakan alasan yang jelas jika ingin memberhentikan karyawan.
Jacqueline juga mengalami bagaimana rasanya mengucapkan selamat tinggal kepada sebagian besar staf. Pada tahun 2011, anggaran untuk konseling utang dipotong dan lebih sedikit program yang diganti oleh pemerintah kota. Zuidweg & Partners melakukan reorganisasi, menjaga perusahaan hanya setengah dari ukuran aslinya.
Saat ini, staf Zuidweg & Partners adalah campuran dari semua kelompok umur, mulai dari orang-orang yang sangat muda di awal karir mereka hingga orang-orang yang sangat berpengalaman di atas 50 tahun. Kelompok-kelompok ini saling melengkapi dengan sempurna dengan pandangan masing-masing tentang berbagai hal. , pengalaman dan wawasan. Sekitar setengah dari karyawan memiliki kontrak tetap, sementara separuh lainnya memiliki kontrak fleksibel. Hal ini memungkinkan Zuidweg & Partners untuk merespons perubahan dengan cepat. Kami juga didukung oleh kolaborasi dengan para freelancer.