En este video, Jacqueline Zuidweg comparte sus experiencias con el personal como empresaria. Hace más de 20 años, Jacqueline contrató a su primer empleado cuando recibió una importante asignación del municipio de Amsterdam.
Si contrata a un empleado, es importante aclarar de antemano cuál es su responsabilidad si la cooperación no va bien. Es mejor preguntarle a un abogado sobre esto. Para asegurar que la cooperación con sus empleados sea exitosa, primero es importante comunicarse bien. Solo un emprendedor que esté genuinamente interesado e involucrado con sus empleados crea motivación para el trabajo y lealtad a la empresa. Esto crea lealtad por parte del empleado, lo que también lo beneficia en los malos momentos. Si es necesario decir adiós a un empleado, la buena comunicación también es fundamental aquí. Si un empleado quiere dejar la empresa, debe poder discutir esto con el empresario. Por el contrario, el empresario debe indicar razones claras si quiere despedir a un empleado.
Jacqueline también experimentó lo que es tener que despedirse de una gran parte del personal. En 2011, se recortaron los presupuestos para asistencia de deuda y los municipios reembolsaron menos rutas. Zuidweg & Partners se reorganizó, manteniendo la empresa solo la mitad de su tamaño original.
Hoy en día, el personal de Zuidweg & Partners es una mezcla de todos los grupos de edad, comenzando con personas muy jóvenes que aún están en el comienzo de sus carreras hasta personas muy experimentadas mayores de 50 años. Estos grupos se complementan perfectamente con su visión individual de las cosas. , su experiencia y conocimientos. Aproximadamente la mitad de los empleados tiene un contrato indefinido, mientras que la otra mitad tiene un contrato flexible. Esto permite a Zuidweg & Partners responder rápidamente a los cambios. También nos apoyamos en colaboraciones con autónomos.