解僱或改進計劃?
採訪 Arbor Advocaten 的律師和就業法專家 Marc Vogel
在此播客中,Jacqueline Zuidweg 與 Arboradvocaten 的律師兼僱傭法專家 Marc Vogel 進行了交談。 近年來,就業法發生了很大變化,以跟上社會的發展。 這主要涉及工作和安全法案 (Wwz),該法案的規模和復雜性都有所增加。 這使得許多政黨很難再次通過立法找到自己的道路,尤其是在解僱、勞資關係中斷和員工表現不佳的問題上。
當前的 Wwz 制定了更嚴格的解僱規則。 過去,很多交易都是通過支付過渡費來買斷員工的。 這在今天不再那麼容易,因為現在需要首先嘗試修復員工和雇主之間出現故障的協作。 必須為此制定改進計劃。 問題是,到目前為止,企業家和律師還不清楚這個計劃到底應該包含什麼。 顯然,確定需要改進的內容和需要的時間段很重要。 但具體時間是多少? 邊界在哪裡? 什麼時候可以認為改進項目是失敗的?
作為一名企業家,你最好通過自己明確決定是要開始改進過程還是要被解僱,從而最好地突破這種情況。 如果您確定要解僱功能失調的員工,最好立即這樣做,而不是開始改進過程,然後在此期間構建影子文件。 如果您選擇與員工一起制定改進計劃,請完全明確員工需要改進的點,並製定明確的目標和衡量成功的標準。