專訪 De BedrijfsOptimisator 總監 Patrick van Zuijlen
在此播客中,Jacqueline Zuidweg 與 Business Optimizer 主管 Patrick van Zuijlen 進行了交談。 Business Optimizer 幫助因某種發展而遇到瓶頸的中小企業。 他們在這方面區分了兩個群體。
第一類是由於公司的發展和自身的成功而失去了重點的企業家。 這方面的一個例子是一位專門從事鋼結構建築的工業企業家,但由於公司的快速發展,重點已轉移到行政和人力資源上。 結果,他越來越被淘汰t 產品質量下降,公司創新停滯。 該組業務優化器的目標是讓企業家重新專注於他的核心能力,並補充缺失的知識和能力。 重點是企業家的獨特性。 所以關鍵問題是:企業家的哪些技能和才能使他或她在特定市場中與眾不同?
第二類是那些生意不好,已經被置於特殊管理之下或瀕臨破產的企業家。 為了找到解決方案,首先要從過去的錯誤中吸取教訓,然後放下過去。 企業家執著於過去的時間越長,就越難著眼於未來。 採取的第一步是恢復公司所有者和員工之間的良好溝通。 重要的是要聽取各方的意見並理解彼此的觀點。
業務優化師最好與企業家長期接觸,以便盡可能地了解企業家和公司,從而為公司增加更多價值。