Entrevista a Patrick van Zuijlen, director de De BedrijfsOptimisator
En este podcast, Jacqueline Zuidweg habla con Patrick van Zuijlen, director de Business Optimizer. Business Optimizer ayuda a las PYME que se han convertido en cuellos de botella debido a un cierto desarrollo. Distinguen dos grupos.
El primer grupo está formado por empresarios que han perdido el foco debido al crecimiento de la empresa y su propio éxito. Un ejemplo de esto es un empresario industrial que se especializa en la construcción de estructuras de acero, pero ha cambiado el enfoque hacia la administración y los recursos humanos debido al rápido crecimiento de la empresa. Como resultado, él se retira cada vez mást del producto, la calidad del producto se deteriora y la innovación en la empresa se estanca. El objetivo del Business Optimizer para este grupo es permitir que el empresario se concentre en sus competencias básicas y complementar el conocimiento y la competencia que le faltan. La atención se centra en el carácter distintivo del emprendedor. Por lo tanto, la pregunta clave es: ¿cuáles son las habilidades y talentos del emprendedor que lo hacen especial en un mercado determinado?
El segundo grupo está formado por empresarios en los que la empresa no está bien y que ya están bajo una administración especial o están casi en bancarrota. Para encontrar una solución, inicialmente es importante aprender lecciones de lo que salió mal en el pasado y luego dejar ir el pasado. Cuanto más tiempo un emprendedor se quede en el pasado, más difícil será enfocarse en el futuro. El primer paso que se debe tomar aquí es restablecer una buena comunicación entre los propietarios de la empresa y el personal. Es importante que todas las partes sean escuchadas y comprendan la posición del otro.
El Business Optimizer preferiblemente permanece involucrado con el emprendedor durante mucho tiempo para conocer al emprendedor y a la empresa lo mejor posible y, por lo tanto, agregar más valor a la empresa.