De Bedrijfsoptimalisator'ın yöneticisi Patrick van Zuijlen ile röportaj
Bu podcast'te Jacqueline Zuidweg, Business Optimizer'ın yöneticisi Patrick van Zuijlen ile konuşuyor. Business Optimizer, belirli bir gelişme nedeniyle kendisini darboğazda bulan KOBİ'lere yardımcı olur. İki grup arasında ayrım yapıyorlar.
Birinci grup, şirketin büyümesi ve kendi başarıları nedeniyle odağını kaybetmiş girişimcilerden oluşuyor. Bunun bir örneği, çelik yapılar inşa etme konusunda uzmanlaşmış bir endüstriyel girişimcidir, ancak şirketin hızlı büyümesi nedeniyle odak noktası yönetim ve İK'ya kaymıştır. Sonuç olarak giderek uzaklaşıyort ürünün kalitesi bozulur ve şirketteki yenilik durur. Bu grup için İş Optimize Edici'nin amacı, girişimciyi temel yetkinliklerine yeniden odaklamak ve eksik olan bilgi ve yetkinlikleri tamamlamaktır. Odak noktası girişimcinin ayırt edici karakteridir. Dolayısıyla anahtar soru şudur: Girişimciyi belirli bir pazarda özel kılan beceri ve yetenekler nelerdir?
İkinci grup ise işleri iyi gitmeyen, özel yönetim altına alınmış veya iflasın eşiğine gelmiş girişimcilerden oluşuyor. Çözüm bulmak için öncelikle geçmişte yaşananlardan ders çıkarmak, sonra da geçmişi bırakmak önemlidir. Bir girişimci geçmişe ne kadar uzun süre takılı kalırsa geleceğe odaklanmak o kadar zor olur. Atılacak ilk adım, şirket sahibi/sahipleri ile personel arasında iyi iletişimin yeniden kurulmasıdır. Tüm tarafların birbirlerinin görüşlerini dinlemesi ve anlaması önemlidir.
Business Optimizer, girişimciyi ve şirketi en iyi şekilde tanımak ve bu sayede şirkete daha fazla değer katmak için girişimciyle uzun süre etkileşimde kalmayı tercih eder.