“Kamu tidak melihat solusinya lagi.”
Mike Emmelkamp, pengusaha dengan awal yang baru di tahun 2010
“Sebagai orang dengan tanggung jawab akhir dan manajer sementara, saya memiliki pengalaman yang luas di bidang ritel. Oleh karena itu, membuka toko pakaian saya sendiri merupakan langkah yang logis. Pada tahun 2006 saya memulai bisnis pertama saya di Almere. Itu dimulai dengan awal yang baik dan toko kedua segera dibuka.
Pada tahun 2008 ide untuk cabang ketiga muncul. Semuanya dihitung oleh akuntan dan diterima dengan baik oleh pemasok, bank, dan pemilik. Sayangnya, saat pembukaan semakin dekat, masalah keuangan muncul. Meskipun lampu hijau telah kami terima, manajer rekening bank belum menyelesaikan pinjaman. Itu membawa air ke laut dan masalah menumpuk.
Pada tahun 2009 toko akhirnya membuka pintunya, tetapi setelah tiga bulan ternyata kami tidak mengerjakan pekerjaan rumah kami dengan benar. Alih-alih pertumbuhan, toko mengakibatkan penyusutan. Pusat baru ini tidak hanya menarik pengunjung yang jauh lebih sedikit dari yang diperkirakan, resesi juga ikut bermain. Hasilnya: pada 2010 kami secara teknis bangkrut.
Saya hancur secara emosional dan lelah dengan seluruh situasi. Masalahnya juga menjadi begitu besar, saya tidak bisa melihat hutan untuk pepohonan. Jika Anda melihat postingan yang akhirnya harus kami bersihkan… Seorang klien yang baik memberi saya nama seorang penasihat eksternal. Pria ini mencengkeram saya dengan potongan-potongan dan berkata "itu bagaimana kita akan melakukannya". Dia benar-benar membantu saya dan, seolah-olah, mendidik saya kembali untuk berwirausaha. Kemudian ternyata mata aneh itu melihat perusahaan Anda dengan sangat berbeda. Itu membuat Anda bergerak. Penasihat ini juga membantu saya dengan proses Bbz.
Pada akhirnya Anda melihat bahwa masalah dalam perusahaan Anda tidak serumit yang Anda pikirkan, tetapi karena semua stres dan kekhawatiran Anda tidak lagi melihat solusinya.
Akhirnya, kami diteruskan ke Zuidweg & Partners melalui Bbz departemen Sosial Kotamadya Amsterdam. Setelah pertemuan perkenalan dengan manajer akun, kami dipulangkan dengan kesepakatan yang jelas. Untuk memulainya, kami harus memberikan informasi yang diminta.
Setelah mempelajari informasi ini, penasihat kebangkrutan Zuidweg memulai penyelesaian utang. Pesan literalnya adalah: “Kami akan mengaturnya; meneruskan semua pesan dari kreditur kepada kami”. Seluruh bangku! Itu adalah kolaborasi yang sangat erat dan sangat jelas. Semuanya harus dalam konsultasi dan terstruktur. Pada akhirnya, kami bahkan berjuang ke kanan. Dan ini juga dipersiapkan dengan sempurna dan kami menang. Saya hanya bisa mengatakan bahwa ini adalah kolaborasi yang menyenangkan sampai akhir dengan tim orang-orang terampil yang benar-benar melakukannya!
Berkat restrukturisasi, kami telah berhasil meluncurkan kembali. Kami sekarang kembali ke jalurnya!”
