„Вие просто вече не виждате решението.“
Майк Емелкамп, предприемач, който рестартира през 2010 г
„Като крайно отговорен и временен мениджър, имах богат опит в търговията на дребно. Следователно отварянето на собствен магазин за дрехи беше логична стъпка. През 2006 г. започнах първия си бизнес в Алмере. Стартът беше летящ и скоро отвори втори магазин.
През 2008 г. възниква идеята за трети филиал. Всичко беше изчислено от счетоводителя и беше добре прието от доставчици, банка и наемодател. За съжаление, с наближаването на откриването се появиха финансови проблеми. Въпреки зелената светлина, която получихме, се оказа, че счетоводителят на банката все още не е уредил кредита. Стана въпрос за прекарване на вода до морето и проблемите се натрупаха.
Магазинът най-накрая отвори врати през 2009 г., но след три месеца стана ясно, че не сме си свършили добре работата. Вместо растеж, магазинът доведе до свиване. Не само, че новият център привлече много по-малко посетители от очакваното, рецесията също влезе в действие. Резултатът: през 2010 г. бяхме технически фалирали.
Бях емоционално разбит и преуморен от цялата ситуация. Проблемът стана толкова голям, че вече не виждах гората за дърветата. Ако погледнете елементите, които в крайна сметка трябваше да реорганизираме... Получих името на външен съветник чрез добър клиент. Този човек ме хвана за ръката и каза: „Ето как ще го направим“. Той наистина ме хвана за ръка и сякаш ме превъзпита за предприемачество. Тогава се оказва, че странните очи гледат на вашата компания съвсем различно. Това те кара да се движиш. Този съветник също ми помогна с процеса на Bbz.
В крайна сметка забелязвате, че проблемите във вашата компания не са толкова сложни, колкото си мислите, а че просто вече не виждате решенията поради целия стрес и тревоги.
Най-накрая ни насочиха към Zuidweg & Partners чрез Bbz на отдела за социални въпроси на община Амстердам. След опознавателна среща с акаунт мениджъра ни изпратиха вкъщи с ясни договорки. Като начало трябваше да предоставим исканите данни.
След като проучи тази информация, съветникът по несъстоятелността на Zuidweg започна уреждане на дълга. Буквалното съобщение беше: „Ще го уредим; просто препратете всички съобщения от кредиторите до нас. Цяла табуретка! Беше много тясно сътрудничество и много ясно. Всичко трябваше да се обсъди и структурира. Накрая дори се карахме до съда. И това също беше перфектно подготвено и победихме. Мога само да кажа, че беше приятно сътрудничество до края с екип от квалифицирани хора, които наистина го правят!
Благодарение на преструктурирането направихме успешен рестарт. Вече сме напълно в правилната посока!“
