Pemberhentian atau rencana perbaikan?
Wawancara dengan Marc Vogel, pengacara di Arbor Advocaten dan spesialis hukum ketenagakerjaan
Dalam podcast ini, Jacqueline Zuidweg berbicara dengan Marc Vogel, pengacara di Arboradvocaten dan spesialis hukum ketenagakerjaan. Banyak yang telah berubah dalam undang-undang ketenagakerjaan dalam beberapa tahun terakhir untuk mengikuti perkembangan di masyarakat. Ini terutama menyangkut Work and Security Act (Wwz), yang telah meningkat baik dalam ukuran maupun kompleksitasnya. Hal ini membuat banyak pihak kesulitan untuk mencari jalan kembali dengan undang-undang tersebut, terutama yang berkaitan dengan isu pemecatan, hubungan kerja yang terganggu dan karyawan yang kinerjanya kurang baik.
Wwz saat ini menetapkan aturan yang lebih ketat untuk pemecatan. Di masa lalu, banyak kesepakatan sering dibuat untuk membeli karyawan dengan pembayaran transisi. Ini tidak lagi mudah hari ini, karena sekarang menjadi persyaratan untuk pertama-tama mencoba memperbaiki kolaborasi yang tidak berfungsi antara karyawan dan majikan. Rencana perbaikan harus dibuat untuk ini. Masalahnya adalah sampai sekarang tidak jelas bagi pengusaha dan pengacara apa sebenarnya rencana ini. Jelas, penting untuk menentukan apa yang perlu diperbaiki dan jangka waktu apa yang dibutuhkan. Tapi berapa banyak waktu tepatnya? Di mana perbatasannya? Kapan proyek perbaikan dapat dianggap gagal?
Sebagai seorang wirausahawan, Anda dapat menerobos situasi ini dengan sebaik-baiknya dengan memutuskan sendiri secara jelas apakah Anda ingin memulai proses perbaikan atau apakah Anda ingin dipecat. Jika Anda yakin ingin memecat karyawan yang disfungsional, lebih baik segera lakukan daripada memulai proses perbaikan dan kemudian membangun file bayangan selama waktu itu. Jika Anda memilih untuk membuat rencana perbaikan bersama-sama dengan karyawan, jelaskan secara lengkap poin-poin yang perlu ditingkatkan oleh karyawan dan merumuskan tujuan yang jelas dan ukuran keberhasilan.