Интервю с Патрик ван Зуйлен, директор на De Bedrijfsoptimalisator
В този подкаст Жаклин Зуидвег разговаря с Патрик ван Зуйлен, директор на Business Optimizer. Business Optimizer помага на МСП, които са се оказали в затруднено положение поради определено развитие. Те разграничават две групи.
Първата група се състои от предприемачи, които са загубили фокус поради растежа на компанията и собствения си успех. Пример за това е индустриален предприемач, който се специализира в изграждането на стоманени конструкции, но поради бързия растеж на компанията фокусът се измества към администрацията и човешките ресурси. В резултат на това той става все по-дистанциранt на продукта, качеството на продукта се влошава и иновациите в компанията стагнират. Целта на Business Optimizer за тази група е да пренасочи предприемача към неговите основни компетенции и да допълни знанията и компетенциите, които липсват. Фокусът е върху отличителния характер на предприемача. Така че ключовият въпрос е: Какви са уменията и талантите на предприемача, които го правят специален на даден пазар?
Втората група се състои от предприемачи, чийто бизнес не върви и които вече са поставени под специално управление или са почти фалирали. За да се намери решение, първоначално е важно да се извлекат поуки от това, което се е объркало в миналото и след това да се освободите от миналото. Колкото по-дълго един предприемач се вкопчва в миналото, толкова по-трудно му е да се съсредоточи върху бъдещето. Първата стъпка, която трябва да предприемете, е да възстановите добрата комуникация между собственика(ите) на компанията и персонала. Важно е всички страни да бъдат изслушани и да разберат позицията си.
Бизнес оптимизаторът предпочита да остане във връзка с предприемача за дълго време, за да опознае предприемача и компанията възможно най-добре и по този начин да добави повече стойност към компанията.