紀錄片中的例子讓我想起了 Tim Urben 2015 年的演講(http://waitbutwhy.com)。 他在演講中說,他自己也有拖延症。 當然,他並不孤單。 當然,我們的許多企業家都有。 或許你自己也一樣……企業家在 2 到 12 時報告,這並不罕見。 有時是因為害怕失敗或害怕這種註冊的後果,但有時也是因為 Tim Urben 描述的原因。
Tim 表示每個人的頭部都如下圖所示。
每個人都有能力(掌舵的那個有趣的小傢伙)做出理性的決定。 那我們為什麼不這樣做呢? 為什麼如果週五你在辦公室有一個截止日期,你永遠不會在周一按計劃開始工作,這樣你就可以安心地在周四完成所有事情? 為什麼我們所有人都從星期四開始集體坐在筆記本電腦後面直到深夜,並且在星期五的最後期限之前用巨大的牆壁來完成? 那是因為那個開車的人並不孤單。 他身邊有一個只活在此時此地的人:
De 即時滿足猴子 只想著此時此地,真的只想做有趣的事情。 當然不是與截止日期有關的事情。 但債務問題也是猴子不想知道的。 我們的企業家經常長期做生意而推遲尋求幫助。 畢竟,從外面看,一切都還算順利。
在企業家不希望看到他們的業務實際上運行不佳的情況下,通常還有很長的路要走。 畢竟,那一項任務將在明天或下週完成……接下來是一個洞被另一個洞填滿並應用所謂的鴕鳥政策的時期。 那隻猴子在這段時間裡玩得很開心。 幸運的是,根據 Tim 的說法,不僅有那隻猴子,還有其他東西會影響我們的決定:
這通常是人們尋求與我們第一次接觸的時刻。 債務接管,例如水或煤氣被驅逐或斷開。 就在這種時候,猴子沒有更多的輸入,恐慌的怪物決定了行動的號召……
在入學面試中,我們會與企業家核實他或她是否也表現出這種行為,以及我們可以一起做些什麼。 這可以是提到的拖延行為,人們想自己決定一切的行為,正如我們在紀錄片《罪惡》中再次看到的那樣,但也討論了其他問題。 例子包括喪失工作能力、成癮問題或家庭暴力。 大量的財務擔憂有時也會導致婚姻問題,當然這也在這樣的談話中被廣泛討論。
缺乏會計和一份或不正確的納稅申報表通常是一個問題,我們和企業家繼續遇到這個問題。 為此,我們設立了 Stichting Hulp Bij Boekhoudt (SHBB)。
因為企業家往往是在困難時期第一個停止向簿記員付款的人,所以他被雨淹沒了。 官方評估隨之而來,並且由於稅務機關(正確地)拒絕合作,該過程停滯不前。 畢竟,無法確定對稅務機關的債務。 在 SHBB,從社會角度來看,會計師的工作率非常低。 他們通常只收取當前市場小時費率的 20% 左右,這樣可以在很短的時間內糾正問題。
一旦申報提交完畢,其餘財務狀況也穩定下來,就會開始與所有債權人進行溝通。 我們首先寫信給債權人,請求批准延期,然後還要求索賠金額。 儘管債權人在桌子的另一邊,但您也可以在這裡看到相同的可識別行為模式。 債權人也有不同的利益,因此也表現出不同的行為。 有時合理,有時不合理。 企業家向其借錢的鄰居與他擁有未結信用的銀行有著截然不同的利益。 當然,如果企業家不僅從鄰居那裡借了錢,而且還存在邊界問題,例如。 情緒有時會讓人難以找到合理性和公平性。
如果債權人通過與棄權合作實際上更好,當然情況可能是他根本沒有等待。 他很生氣,覺得自己被騙了,或者自己可能非常需要錢。 在大型銀行,員工可能必須遵守已製定的政策,並且可能不會授予豁免。
我們的顧問有責任充當調解員,為所有相關方提供最佳解決方案。 根據適用的法律和法規,我們代表企業家向債權人提供可實現的最大收益。 我們在最後階段執行此操作:修復階段。 在我的下一個專欄中將詳細介紹這一點。
Manon Luitjens-Bakker,Zuidweg & Partners 破產管理團隊負責人