專訪中小型企業研究所 (IMK) 總經理 Han Dieperink
自 2010 年起擔任中小企業研究所 (IMK) 總經理的 Hans Dieperink 解釋說,IMK 使用這意味著預測企業家的成功以及它們如何幫助企業家實現夢想。 什麼是重要的? 作為企業家,您應該能夠做什麼? 還有:哪裡出了問題,你如何防止這種情況發生?
IMK 的工作集中在兩件事上:
1. 幫助已經建立並遇到逆風的企業家。 IMK 每年出動 4000 次,以幫助從事重工業的企業家。 他們與市政當局合作開展這項工作。 在這 4000 名企業家中,有一半可以維持下去。 不幸的是,下半年的問題是如此嚴重,以至於這些公司不得不被終止,這往往是因為企業家們太遲了。
2. 幫助想創業的人。 這些人處於不利地位,例如,他們在銀行或軍隊中被裁員,以及因職業殘疾而沒有機會進入勞動力市場的人或已服刑的人。 對於這個群體中的每一個,大約有 10% 的人既有動力又適合做生意。
在這次採訪中,Hans Dieperink 和 Jacqueline Zuidweg 關注的是想要創業的人。 IMK 幫助創業者好好審視自己,觀察自己的長處和改進點,並清楚地了解自己作為創業者想要什麼。 他們還幫助初創企業家預測潛在問題並製定B計劃,以防公司發展不順利。 這是初學者通常考慮得太少的一點。 每年大約有 192.000 家初創企業,但每年也有 70.000 家失敗。 在這 70.000 家中,有 35.000 家因財務問題不得不關閉。
為了確定企業家財務問題的原因,IMK 對 75.000 名企業家進行了調查。 這項調查顯示,十分之七的企業家陷入困境是因為他們自己沒有做正確的事情。 主要原因之一是個人賬戶和企業賬戶沒有分開。 IMK 幫助企業家從錯誤中吸取教訓,並在下次做得更好。 好消息是,這些企業家後來更強大,比在商會註冊的普通企業家有更大的生存機會。
對於每一個成熟的創業者來說,最重要的是:每一個大問題都是小問題。 越早發出警報,生存的機會就越大。