Pour un entrepreneur, la faillite est souvent l’aboutissement de plusieurs tentatives infructueuses pour surmonter des problèmes financiers. Souvent, des mesures ont déjà été prises pour augmenter le chiffre d'affaires, des tentatives de restructuration ont été faites et des ressources financières supplémentaires ont été recherchées. Si tout cela n'a pas aidé et que l'entrepreneur - qu'il s'agisse d'un particulier (par le biais d'une entreprise individuelle) ou d'une personne morale (généralement une BV) - est contraint de cesser de remplir ses obligations financières, la faillite devient inévitable.
L'entrepreneur peut déposer lui-même son bilan ou un ou plusieurs créanciers peuvent le faire. La faillite est prononcée par le juge. Il nomme également immédiatement un conservateur. Le curateur reprend la gestion et la disposition de tout ce qui appartient à l'entreprise à l'entrepreneur. Il inventorie les actifs, les vend et répartit le produit entre les créanciers.
Ces actifs sont constitués de stocks et de stocks, mais également de comptes clients, de travaux en cours, de nom commercial, de site Internet, d'autres droits de propriété intellectuelle, etc. Le conservateur préfère vendre tous ces actifs en même temps ; dans ce cas, on parle de redémarrage. Le conservateur parvient souvent à conserver l'emploi d'une partie du personnel. Si le redémarrage échoue, le conservateur n'a généralement pas d'autre choix que de vendre « les tables, les chaises et les ordinateurs portables » aux enchères ou à titre privé.
Une autre tâche du curateur, outre la vente des actifs, est de mener une enquête de légalité. Il est particulièrement important que le dirigeant d’une personne morale en grande difficulté en tienne compte bien avant la faillite et s’assure qu’il pourra survivre indemne à l’enquête si celle-ci devait aboutir. Parfois, cela peut être fait en examinant soi-même la comptabilité d'un œil critique, mais dans de nombreux cas, des conseils supplémentaires sont nécessaires sur l'obligation de publication, les relations avec les comptes courants, le (règlement des) titres, les paiements en cas de faillite, etc.
Astuce : Enfin, si vous, en tant qu'administrateur ou actionnaire, aspirez vous-même à un redémarrage, il est judicieux de préparer votre projet avant l'entrée du curateur. Par exemple, la faillite ne signifie pas toujours la fin de l’entrepreneuriat.
Peter Bos, avocat de Wieringa ( www.wieringa-advocaten.nl )
