À propos d'une douleur latente qui continue de couver
Pendant la pandémie, vous avez fait ce qu'il fallait. Vous avez demandé un report de paiement d'impôt exceptionnel, sollicité des aides et réussi à vous en sortir. Ce répit a été un véritable soulagement : aucune pression immédiate sur les remboursements pendant un certain temps. Vous avez pu continuer.
Mais nous sommes en 2025. Les dettes sont toujours là. Vous avez peut-être établi un plan de remboursement, mais les sommes sont considérables. Ou bien vous n'arrivez tout simplement pas à les rembourser, en plus de toutes les autres dépenses qui ont encore augmenté. Et en attendant, cela vous ronge. Vous n'en dormez plus.
Vous n'êtes pas seul. Nombre d'entrepreneurs subissent encore les conséquences de ces difficultés différées et ressentent une pression mentale et financière croissante, même si le fisc ne s'est pas encore manifesté.
Un report n'est pas une annulation.
Les reports de paiement exceptionnels mis en place pendant la pandémie de coronavirus étaient censés être une solution transitoire. Mais pour de nombreux entrepreneurs, cela a signifié que les véritables difficultés financières ne sont apparues que plus tard. Que faire maintenant ? Vous avez un plan de remboursement en place ou vous êtes en train d’en faire la demande, mais il vous pèse comme un fardeau. La dette initiale a peut-être même augmenté à cause des intérêts, d’autres retards de paiement ou de plans de redressement retardés.
Et pourtant, vous devez continuer à être performant. Vos clients exigent de la qualité, vos fournisseurs attendent d'être payés, et chez vous, on aspire au calme. Pendant ce temps, vous ressentez le décalage entre les bénéfices théoriques et l'argent réellement encaissé. La tension est palpable entre ce que vous devez rembourser et ce qui est réellement possible.
Stress invisible, conséquences visibles
Nombreux sont les chefs d'entreprise qui ont honte de leurs dettes liées au coronavirus. Ils n'en parlent ni à leurs proches, ni à leurs confrères entrepreneurs, ni même à leur comptable. Le stress monte, s'insinue dans leur esprit. La fatigue, l'inquiétude et la baisse de performance se font sentir, ce qui a des répercussions sur leur activité. Parallèlement, ils s'efforcent de maintenir l'activité à flot par tous les moyens.
Jusqu'à ce que ça ne le puisse plus.
Il existe plus d'aide disponible que vous ne le pensez.
Pensez-vous que vous n'avez droit à rien parce que vous avez déjà reçu de l'aide ? Ou que votre situation est définitive et qu'il n'y a plus rien à faire ? Ce n'est pas une fatalité.
Nous proposons des programmes où nous réévaluons ensemble votre situation, votre historique fiscal et votre avenir. Certaines municipalités peuvent apporter leur expertise, la réglementation peut être ajustée et des plans permettent aux créanciers d'accepter une solution plus adaptée à votre situation financière.
Mais pour cela, il faut franchir la première étape : accepter de l’aide.
Ce que nous pouvons faire pour vous
Nous vous aidons à :
- Obtenez une meilleure compréhension de votre dette liée à la COVID-19 et de votre situation d'endettement totale.
- Pour évaluer la faisabilité de vos paiements de remboursement actuels
- Pour présenter une proposition aux créanciers (tels que les autorités fiscales).
- Rendre votre situation financière à nouveau gérable
- Apporter la paix à votre esprit et à vos figures
- Évaluation de la reprise : poursuivre, ajuster ou interrompre le soutien
Notre assistance vous est gratuite en tant qu'entrepreneur, grâce à notre collaboration avec votre municipalité.
N'attendez pas que les choses tournent mal
Il n'y a rien de mal à être honnête : « Je ne sais pas comment résoudre ce problème. » Ce n'est pas une faiblesse, mais le début de la reprise en main. D'un répit. D'une nouvelle direction où vous n'aurez plus à lutter contre le fardeau d'hier.
Cliquez sur le bouton « Demander un allègement de dette maintenant » et faites le premier pas vers la tranquillité d'esprit. Car une dette non remboursée qui vous empêche de dormir est aussi un signal d'alarme.
