Mirando hacia adelante con conocimiento del pasado
Muchos empresarios están acostumbrados a presentar su administración a su asesor trimestralmente. Las cifras se conocen un mes después, se atiende la declaración del impuesto sobre las ventas y, a menudo, termina allí. Esto es diferente en las oficinas de NOAB.
A menudo han vinculado las transacciones bancarias con la administración del empresario, de modo que las transacciones se recopilan todas las noches y están listas para su posterior procesamiento.
Si el empresario pone sus facturas, tanto de ventas como de compras, a disposición de su asesor inmediatamente después de la recepción, su administración se actualiza todos los días. Una vez al mes o por trimestre, "estar allí" es suficiente para el emprendedor PYME.
Según las cifras, es posible discutir periódicamente con el emprendedor cómo sería su futuro cercano. A esto lo llamamos un "pronóstico". Luego, el consultor puede elaborar un pronóstico basado en el pasado y la discusión con el empresario. Esto hace posibles desafíos inmediatamente claros. Por un lado, los desafíos pueden ser los posibles problemas de pago futuros como resultado de la disminución de la facturación y las ganancias, pero también los posibles problemas de pago como resultado del crecimiento de la empresa, como resultado de lo cual se necesita financiamiento adicional para lograr este crecimiento.
Una oficina de NOAB es a menudo el asesor ideal para esto. Ellos mismos también son PYME emprendedores y, por lo tanto, conocen la necesidad de mirar hacia atrás y hacia adelante. Conocen el lenguaje del emprendedor PYME. Si tiene una empresa con menos de 12 millones de facturación y / o menos de 50 empleados, siempre tiene razón con uno NOAB oficina.
Perry Telle