Quiebra
Todos los martes, los tribunales están llenos de empresarios tristes. Ese es el día en que se procesan las solicitudes de quiebra, tanto presentadas por los acreedores como por devoluciones propias. La mayoría de las quiebras corporativas se pronuncian a petición propia. Eso en realidad tiene sentido porque cuando se trata de que sus acreedores pregunten, está muy mal. Un buen emprendedor ya puede ver el estado de ánimo suspendido y determina que el negocio no va como debería. Ese empresario, incluso si le duele, se desconecta y es el acreedor. Eso es parte del buen emprendimiento. Mantener una empresa técnicamente en bancarrota generalmente aumenta las deudas, y el acreedor, que siempre puede ver lo que ve el propio empresario, es la víctima de esto.
Solicitar la quiebra no es fácil y muchos empresarios dudan en hacerlo. Un comentario que escucho a menudo durante la audiencia es "Debería haber hecho esto antes". Los emprendedores suelen ser personas esperanzadas y decir que algo no tiene esperanzas es algo que pospones el mayor tiempo posible. Entonces se necesita coraje. Pero se necesita algo más. Mi pregunta estándar durante esa sesión es ¿cuál es el plan? En otras palabras: cuál es el propósito de la quiebra. ¿Una liquidación de la empresa? ¿Un reinicio? ¿Ya hay candidatos? ¿Está lista la información para el curador? Como empresario / director, ¿sabe qué se requiere de usted durante una quiebra, cuáles son sus obligaciones? ¿Ha pensado en la reestructuración de la deuda? Sorprendentemente a menudo tengo una mirada vidriosa hacia atrás. No hay plan, no hay idea. Y eso no es bueno.
Después de todo, la bancarrota puede ser un medio para reestructurarse, o para volver a estar libre de deudas como persona privada, después de una reestructuración de la deuda, o para liquidar y trazar una línea debajo de ella. Solo tiene que saber qué se necesita para esto y tiene que suceder en un momento en que todavía hay posibilidades. Si la compañía está de espaldas a la pared, esto a menudo no será diferente para el administrador de bancarrota. Entonces, a menudo solo hay una liquidación de los activos a precios bajísimos. Un buen empresario proporciona consultores que saben lo que se necesita. Y un buen emprendedor piensa en esto ocasionalmente, incluso cuando las cosas siguen yendo bien. Antes de que sea demasiado tarde.