In diesem Video teilt Jacqueline Zuidweg ihre Erfahrungen als Unternehmerin mit Mitarbeitern. Vor über 20 Jahren stellte Jacqueline ihre erste Mitarbeiterin ein, als sie einen Großauftrag von der Stadt Amsterdam erhielt.
Wenn Sie einen Mitarbeiter einstellen, ist es wichtig, sich im Vorfeld klar zu machen, wo Ihre Haftung liegt, wenn die Zusammenarbeit nicht gut läuft. Fragen Sie hierzu am besten einen Anwalt. Für eine erfolgreiche Zusammenarbeit mit Ihren Mitarbeitern ist es in erster Linie wichtig, gut zu kommunizieren. Nur ein Unternehmer mit echtem Interesse und Engagement für seine Mitarbeiter schafft Motivation für die Arbeit und Loyalität zum Unternehmen. Das schafft Loyalität beim Mitarbeiter, was Ihnen auch in schlechten Zeiten zugute kommt. Wenn ein Mitarbeiter Abschied nehmen muss, steht auch hier eine gute Kommunikation im Mittelpunkt. Will ein Mitarbeiter das Unternehmen verlassen, muss er dies mit dem Unternehmer besprechen können. Umgekehrt muss der Unternehmer klare Gründe angeben, wenn er einen Arbeitnehmer entlassen möchte.
Jacqueline hat auch erlebt, wie es ist, sich von einem Großteil der Belegschaft zu verabschieden. 2011 wurden Budgets für die Schuldenberatung gekürzt und weniger Programme von den Kommunen erstattet. Zuidweg & Partners reorganisierte sich, wobei das Unternehmen nur noch die Hälfte seiner ursprünglichen Größe behielt.
Heute sind die Mitarbeiter von Zuidweg & Partners ein Mix aus allen Altersgruppen, angefangen bei ganz jungen Menschen am Anfang ihrer Karriere bis hin zu sehr erfahrenen über 50. Diese Gruppen ergänzen sich mit ihrer individuellen Sichtweise perfekt Erfahrungen und Erkenntnisse. Etwa die Hälfte der Mitarbeiter hat einen unbefristeten Vertrag, die andere Hälfte einen flexiblen Vertrag. Dadurch kann Zuidweg & Partners schnell auf Veränderungen reagieren. Unterstützt werden wir auch durch Kooperationen mit Freelancern.