Interview mit Patrick van Zuijlen, Direktor von De BedrijfsOptimisator
In diesem Podcast spricht Jacqueline Zuidweg mit Patrick van Zuijlen, Direktor des Business Optimizers. Der Business Optimizer hilft KMU, die aufgrund einer bestimmten Entwicklung in einen Engpass geraten sind. Dabei unterscheiden sie zwei Gruppen.
Die erste Gruppe besteht aus Unternehmern, die durch das Wachstum des Unternehmens und den eigenen Erfolg den Fokus verloren haben. Ein Beispiel dafür ist ein Industrieunternehmer, der sich auf den Stahlbau spezialisiert hat, sich aber aufgrund des rasanten Unternehmenswachstums auf Verwaltung und Personal verlagert hat. Dadurch wird er immer mehr entferntt des Produktes verschlechtert sich die Qualität des Produktes und die Innovation im Unternehmen stagniert. Ziel des Business Optimizers für diese Gruppe ist es, den Unternehmer wieder auf seine Kernkompetenzen zu fokussieren und fehlende Kenntnisse und Kompetenzen zu ergänzen. Dabei steht die Besonderheit des Unternehmers im Vordergrund. Die zentrale Frage lautet also: Welche Fähigkeiten und Talente zeichnen den Unternehmer in einem bestimmten Markt aus?
Die zweite Gruppe besteht aus Unternehmern, deren Geschäft nicht gut läuft und die bereits unter Sonderverwaltung gestellt wurden oder kurz vor der Insolvenz stehen. Um eine Lösung zu finden, ist es zunächst wichtig, Lehren aus den Fehlern der Vergangenheit zu ziehen und dann die Vergangenheit loszulassen. Je länger ein Unternehmer an der Vergangenheit festhält, desto schwieriger ist es, sich auf die Zukunft zu konzentrieren. Der erste Schritt ist die Wiederherstellung einer guten Kommunikation zwischen den Eigentümern des Unternehmens und den Mitarbeitern. Es ist wichtig, dass alle Parteien gehört werden und den Standpunkt des anderen verstehen.
Der Business Optimizer bleibt am liebsten lange mit dem Unternehmer verbunden, um den Unternehmer und das Unternehmen bestmöglich kennenzulernen und dadurch dem Unternehmen mehr Wert zu verleihen.