موظف مريض ؟! ماذا الان!؟
كل صاحب عمل يصادفها مرة واحدة. موظفك يمرض ... وبعد ذلك؟ ليس من السهل دائمًا التعامل مع الموقف بشكل صحيح. تريد إظهار الالتزام ، لكن لا تقترب كثيرًا. كشخص تريد أن تعرف ما هو موجود ، ولكن لا يمكنك أن تطلب ذلك بموجب القانون. لم يكن من السهل على رجال الأعمال الإشراف على الموظفين المرضى. في حالة المرض على المدى الطويل ، يدخل قانون ما يسمى "تحسين البوابة" حيز التنفيذ أيضًا. ثم يصبح الأمر معقدًا تمامًا.
لأن هذا يمكن أن يكون معقدًا للغاية ، فأنا أساعد رجال الأعمال على أساس يومي في توجيه الموظفين المرضى ومنع التغيب غير الضروري. أود مشاركة ما تعلمته.
العلاقة الجيدة بين صاحب العمل والموظف تبرز الأفضل لكليهما. يتكون الأساس من خلال المشاركة والاهتمام المتبادلين. وغني عن القول أن الاختلاف يصنعه الرئيس المباشر. أثناء التغيب عن العمل ، يلاحظ كل من الموظف وصاحب العمل الآثار الإيجابية في شكل توجيه جيد وفهم وتغيب غير ضروري. لذا ؛ أقل التكاليف لصاحب العمل وفقدان الدخل للموظف.
تجربتي هي أن المشاركة والاهتمام الحقيقي يؤدي إلى انخفاض التغيب عن المرض. لذلك ، قم بتحويل موظفيك إلى رواد أعمال زملاء يرون شركتك على أنها شركتهم. والعمل باستمرار على علاقة صحية مع موظفيك. وانتبه أيضًا إلى الإشارات الصغيرة التي يرسلها الأشخاص عندما لا تسير الأمور على ما يرام. يمكن منع الكثير من التغيب عن طريق الانتباه ببساطة إلى شعور شخص ما.
ولكن ماذا يمكنك أن تفعل؟
إنها حقيقة مطلقة أن الغياب المتكرر هو مقدمة لغياب وشيك على المدى الطويل. وبالتالي فإن تسجيل التغيب عن العمل هو نقطة البداية لمنع التغيب عن العمل. مرة أخرى المحادثة هي الخطوة الأولى. عبر عن مخاوفك كصاحب عمل أو مدير. اذكر ما تراه وحاول مناقشة هذا. في بعض الأحيان تكون العيون الغريبة هي التي تجبر ، لذا دع مكالمة خارجية. إذا لم تساعد المحادثة ، يمكن أن يساعدك موعد مع طبيب الشركة. هناك العديد من الأدوات لكشف ما يسمى القيود غير المرئية.
من المشاكل الرئيسية التي يعاني منها العديد من أصحاب العمل أنهم يأخذون كل تقرير مرضي. ولكن عليك أن تدرك أن الموظف يبلغ عن عدم قدرته على العمل بسبب المرض ويطلب منك إجازة. إذا وجدت نفسك في موقف لا تثق فيه بالموظف ، خذ تقريره للمعرفة واختبره من قبل طبيب الشركة قبل التحول إلى الإجازة المرضية. إذا لم تعد هناك أي ثقة (وهذا يحدث للأسف أحيانًا) ، فتأكد من أن الموظف لا يتمتع بالحماية من الفصل بسبب المرض.
أخيرا بعض النصائح:
- بناء الثقة والالتزام ، وتحويل موظفك إلى رجل أعمال.
- تأكد من توجيه كل من موظفك ونفسك بشكل صحيح.
- انتبه للإشارات الصغيرة.
- قم بتسجيل كل تقرير عن المرض واكتشف الأنماط الخطرة.
- لديك محادثات التغيب المتكرر.
- انظر تقرير المرضى كطلب للحصول على إجازة غياب. لا تقبل فقط تقرير المرض.
- لا تنظر إلى معدل الغياب ، بل في معدل الحضور. ثم حدد أهدافا ملموسة هناك.
جورام فان جيريستيجن ، مستشار الموارد البشرية وشريك في SZamen ، متخصص في التغيب والعجز عن العمل