نتطلع إلى معرفة الماضي
اعتاد العديد من رجال الأعمال على تقديم إدارتهم إلى مستشارهم على أساس ربع سنوي. تُعرف الأرقام بعد ذلك بشهر ، ويتم الاعتناء بإقرار ضريبة المبيعات ، وغالبًا ما ينتهي عند هذا الحد. هذا مختلف في مكاتب NOAB.
غالبًا ما ربطوا المعاملات المصرفية بإدارة صاحب المشروع ، بحيث يتم جمع المعاملات كل ليلة وتكون جاهزة لمزيد من المعالجة.
إذا جعل صاحب المشروع فواتيره ، سواء المبيعات والشراء ، متاحة لمستشاره فور استلامها ، يتم تحديث إدارته بالفعل كل يوم. مرة واحدة في الشهر أو كل ربع سنة ، "التواجد" يكفي لرائد الأعمال الصغيرة والمتوسطة.
استنادًا إلى الأرقام ، من الممكن عندئذٍ إجراء مناقشة دورية مع صاحب المشروع حول شكل مستقبله القريب. نسمي هذا "توقع". يمكن للمستشار بعد ذلك وضع توقعات تستند إلى الماضي والمناقشة مع رجل الأعمال. هذا يجعل التحديات المحتملة واضحة على الفور. من ناحية ، يمكن أن تكون التحديات هي مشاكل الدفع المستقبلية المحتملة نتيجة لانخفاض معدل الدوران والربح ، ولكن أيضًا مشاكل الدفع المحتملة نتيجة لنمو الشركة ، ونتيجة لذلك فإن التمويل الإضافي ضروري لتحقيق هذا النمو.
غالبًا ما يكون مكتب NOAB هو المستشار المثالي لذلك. هم أنفسهم هم أيضًا رجال أعمال من المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم وبالتالي يعرفون ضرورة النظر للخلف والأمام. إنهم يعرفون لغة رجل الأعمال الصغيرة والمتوسطة. إذا كانت لديك شركة لديها أقل من 12 مليون دوران و / أو أقل من 50 موظفًا ، فأنت دائمًا على حق مع واحد نواب مكتب.
بيري تيلي